Max Home IndustryГлавная новость гласит, что с 1 июля Google снизил процент, который он берет из Play Store, с 30% до 15%, но только в том случае, если вы не зарабатываете более 1 миллиона долларов в год во всех своих приложениях. Это соответствует условиям Apple App Store, объявленным в ноябре 2020 года, но почему Google так долго не последовал этому примеру?
Google следует за Apple, и обе компании реагируют на усиление давления на свои монополии. Все мы знаем о битве, которую Epic Games ведет как с Apple, так и с Google, но регулирующие органы ряда стран также следят за ситуацией.
Google потребовалось почти шесть месяцев, чтобы рассмотреть проблему и отреагировать. Вероятно, Google не видит себя в такой опасности, как Apple, потому что магазин Play не является полной монополией. Вы можете указать на магазин приложений Amazon и заявить, что это означает, что есть другие торговые площадки для приложений Android, но на самом деле это не совсем так. Если у вас есть планшет Fire, вы быстро обнаружите, что есть много приложений, которые вы не можете запустить из-за необходимости в сервисах Play, и, хотя есть способы обойти это, средний пользователь приложения привязан к версии Android от Google и, следовательно, в магазин Play.
Apple может управлять абсолютной монополией, но Google имеет де-факто монополию.
Конечно, вы можете подумать, что монополия магазинов приложений оправдана с точки зрения безопасности пользователей и доходов разработчиков, но каковы текущие показатели? Apple и Google раньше взимали 30%, но теперь они взимают половину этой суммы до миллиона долларов. Почему не четверть или восьмая? И какое оправдание удвоению ставки при доходе до миллиона? Удваивается ли стоимость обслуживания приложения или даже увеличивается? Большая проблема монополии в том, что рынок не имеет права голоса при установлении цен.
Все это похоже на взятку, чтобы удержать разработчиков в стороне и не дать им раскачивать лодку. Предложение Google о взятке более привлекательно, чем предложение Apple, поскольку после срабатывания порогового значения Apple взимает 30% от всей суммы, в то время как Google обещает применить ее только к сумме, превышающей пороговое значение. Это означает, что вы получаете больше с Google, и искусственный барьер в 1 миллион долларов не является таким препятствием — если вы разработчик Apple, то вам будет дорого стоить один доллар более 999 999 долларов, в то время как Google никоим образом не наказывает вас.
Тогда есть еще более серьезная проблема регулирования. Правда, оба магазина приложений берут деньги из карманов разработчиков за выполнение задачи, которую мы не можем оценить, но они также устанавливают закон о том, что может и что не может быть в магазине. Проблема в том, что Apple и Google выступили в качестве судьи и присяжных и имеют лишь символические права на апелляцию. Программист, вытеснивший любой из магазинов приложений, теряет доход без альтернативного способа предложить свою программу пользователям без благословения и рекомендаций магазина приложений. Это также имеет последствия для свободы слова и выражения мнений, и я уверен, что более политически осведомленным читателям я не нуждаюсь в разъяснении.
Вот нестандартная идея. Если такие компании, как Uber, юридически вынуждены относиться к своим клиентам как к сотрудникам, то, возможно, то же самое относится и к операторам магазинов приложений. Учитывая, что у нас, программистов, нет альтернативных рынков, вы можете возразить, что наличие приложения в магазине приложений — это договор о найме, и магазин приложений должен оплачивать ваше время, а также льготы и т. Д. Водитель Uber регистрируется в приложении и ждет. для заказчика. Загружаем наши приложения в магазин и ждем покупателя. Uber предоставляет онлайн-сервисы, которые делают транзакцию возможной, а магазин приложений — онлайн-сервис, который делает транзакцию возможной. Uber получает часть прибыли, а магазин приложений — часть прибыли. Чем больше вы думаете об этом, тем больше становятся очевидными параллели.
Дело не в цене, а в принципах работы.