Max Home IndustryНа прошлой неделе Apple объявила о планах производить свою последнюю модель телефона — iPhone 14 — в Индии, что является важной вехой в стратегии компании по диверсификации производства за пределами Китая.
Ожидается, что в этом году пять процентов производства iPhone 14 переместится в страну, намного раньше, чем ожидали аналитики.
К 2025 году четверть всех производимых компанией iPhone будет производиться в Индии, считают аналитики инвестиционного банка JP Morgan.
Apple производит iPhone в южном индийском штате Тамил Наду с 2017 года.
Но решение сделать свою флагманскую модель в Индии является примечательным шагом, поскольку торговая напряженность между Пекином и Вашингтоном не собирается ослабевать.
Этот шаг также приобретает значение на фоне «снижения рисков» глобальной цепочки поставок, которая проводится из-за политики Китая «ноль Covid».
«Китай плюс один»
Жесткий подход Пекина к искоренению пандемии привел к промышленным локаутам и крупномасштабным сбоям в цепочках поставок.
В результате глобальные компании все чаще используют стратегию «плюс один» или избегают инвестиций только в Китай, чтобы переориентировать свои цепочки поставок.
«Компании больше не хотят сидеть и ждать изменения политики в Китае или складывать яйца в одну корзину для своих потребностей в источниках», — сказал Би-би-си Оскар Де Бок, генеральный директор логистической компании DHL, занимающейся цепочками поставок.
«Они хотят убедиться, что у них есть две или три альтернативы», — сказал Де Бок, добавив, что эта тенденция к «всестороннему выбору источников» имела явных бенефициаров в таких странах, как Индия, Вьетнам и Мексика.
Де Бок находился в финансовой столице Индии Мумбаи, чтобы объявить об инвестициях в размере 500 млн евро (49 млн долларов США; 43 млн фунтов стерлингов) для удвоения складских мощностей и численности персонала DHL в течение следующих пяти лет.
Он сказал, что это обязательство было частично вызвано ростом иностранных инвестиций в такие сектора, как производство и электроника, где правительство премьер-министра Нарендры Моди предлагало финансовые стимулы компаниям, которые заинтересованы в том, чтобы сделать Индию своим производственным центром.
В рамках этой схемы стимулов, связанных с производством (PLI), горнодобывающий конгломерат Vedanta Resources также выделил инвестиции в размере около 20 миллиардов долларов (17 миллиардов фунтов стерлингов) для создания завода по производству полупроводников в Индии в сотрудничестве с тайваньским гигантом по производству электроники Foxconn.
Анил Агарвал, председатель Vedanta Resources, заявил в прошлом месяце, что мир стремится принять стратегию «Китай плюс один» и что «Индия явно находится в выигрышном положении».
Преимущество Индии
Индия, третья по величине экономика Азии, упорно работает над тем, чтобы позиционировать себя как привлекательный центр производства и экспорта для транснациональных корпораций.
Он имеет большой внутренний рынок и множество недорогих талантов.
С ростом ВВП в диапазоне 6-7% и общей инфляцией, которая является более скромной, чем во многих других частях мира, Индия была одной из крупнейших экономик с лучшими показателями в этом году.
Его товарный экспорт перешагнул отметку в 400 миллиардов долларов после стагнации на уровне 300 миллиардов долларов в течение почти десяти лет.
Помимо налогово-бюджетных подачек, администрация Моди также активно продвигала двусторонние торговые соглашения, стремясь более глубоко интегрировать Индию в глобальные цепочки поставок и изменить свой имидж печально известного медлительного партнера по переговорам.
Бизнес приветствовал эти инициативы.
Но подход Индии к либерализации торговли, по словам экспертов, был шагом вперед и тремя шагами назад.
Стремление подписать соглашения о свободной торговле для улучшения доступа к рынку и снижения тарифов сопровождалось сплачивающими призывами к самостоятельности и повышению пошлин по крайней мере на 3000 наименований товаров, многие из которых касаются критически важных ресурсов в производственных процессах.
В частном порядке многие иностранные компании также жалуются на отсутствие равных условий и растущий протекционизм.
Малым и средним компаниям, составляющим основу индийской экономики, по-прежнему трудно ориентироваться в запутанной индийской бюрократии. Эксперты говорят, что по-настоящему разрушительного повторного приобретения земли и более быстрого лицензирования было трудно достичь. И шаткая инфраструктура остается основным камнем преткновения.
«Apple, безусловно, до сих пор является историей успеха, но превращение Индии в производственный центр потребует не только крупных инвестиций, привлекающих внимание заголовков, но и поддерживающей экосистемы для МСП [малых и средних предприятий]», — говорит Михир Шарма, директор исследовательского фонда Observer. (ОРФ).
«Слишком рано говорить, будут ли все эти инвестиции масштабными и будут ли они устойчивыми с течением времени».
Шарма говорит, что малые и средние предприятия, в которых занята основная часть рабочей силы Индии, в значительной степени остались за рамками схемы фискальных стимулов Моди.
Согласно ORF, за исключением текстиля и одежды, схема не распространяется на другие трудоемкие производственные отрасли, которые могли бы позволить Индии эффективно использовать стратегию плюс один роста за счет экспорта и создавать рабочие места для 12 миллионов индийцев, которые ежегодно пополняют ряды рабочей силы. .
Шарма добавляет, что Индии потребуется повысить квалификацию своей рабочей силы и создать «более благоприятный деловой климат», чтобы иметь возможность конкурировать с другими азиатскими экономиками.
Таиланд, Вьетнам и Южная Корея значительно опережают Индию в рейтинге Всемирного банка по легкости ведения бизнеса. Вьетнам также разработал генеральный план до 2030 года по созданию интегрированного инфраструктурного коридора, имеющего решающее значение для массового производства.
Переломный момент
Но, несмотря на эти застарелые проблемы, Индия находится в лучшем положении, чем когда-либо прежде, чтобы использовать эту «историческую возможность», — говорит Алекс Капри, научный сотрудник Фонда Хинриха.
Он говорит, что некоторые «ключевые сосредоточенные узлы» в Индии — южные штаты, такие как Тамил Наду, Телангана и национальный столичный регион на севере — вполне готовы создать критическую массу в производстве, поскольку США и их союзники отделяются от Китая. .
Это, вероятно, откроет эру конкурентного федерализма между штатами.
Капри добавляет, что Индия также могла бы извлечь выгоду из того, что тайваньские технологические компании переместят свои мощности в страну в рамках договоренностей о «друзьях», чтобы воспользоваться преимуществами легкого доступа к дешевым талантам.
Так это переломный момент?
«Один из моих индийских друзей сказал мне, что Индия никогда не упускает возможности… не упускает возможности. Но я думаю, что на этот раз все по-другому», — говорит Капри.