Max Home IndustryMicrosoft только что опубликовала новую белую книгу — Отмена проекта (без отмены вашей карьеры). Является ли это самопомощью или оно намерено отправить нам сообщение. Неужели это серьезно?
На самом деле это довольно хорошая белая книга, хорошо написанная и с большим количеством цитат и хороших советов. Но, читая его, вы не можете не думать о том, как это связано с очевидным отношением Microsoft к отмене проекта.
Интерес также находится на максимуме из-за нынешних потрясений в состоянии технологий Microsoft. Сказать, что единственный способ угадать, куда движутся различные технологии, — это попытаться прочитать внутренности, — это преуменьшение. Microsoft так тщательно подбирает слова, чтобы выразить будущие перспективы технологии, что это может привести к кулачной драке за смысл одного и того же высказывания. Сильверлайт мертв? А как насчет WPF? Достигнет ли C# версии 6? И так далее..
Статья написана Крисом Вандерслуисом, президентом и основателем канадского сертифицированного партнера Microsoft HMS Software, и в ней изложена точка зрения руководителя проекта.
«Как руководители проектов, мы жестко настроены не уходить.»
Я надеюсь, что руководители проектов Microsoft читают это и что они продолжают, чтобы достичь этого:
— У индейцев Дакоты есть поговорка: «Если лошадь умрет, спешивайся.” Руководители проектов предпочли бы делать что угодно, но только не это. Вместо того, чтобы слезать с мертвой лошади… э-э, проект, менеджеры проектов, скорее всего, поменяют всадников (менеджеров проектов), поставят двух мертвых лошадей (проекты) вместе, чтобы посмотреть, быстрее ли они тянут тележку как команда. Мы бы предпочли переименовать лошадь, отправить всадника на дополнительные тренировки, добавить финансирование лошади или просто спокойно подождать на ней, надеясь, что никто не заметит, что она не дышит, и избежать объявления того, что все уже знают. Лошадь не идет дальше вперед.»
А — хай-йо Серебро(свет).
Затем следует интересный анализ того, когда нужно определить проект, который действительно нужно вынуть и снять — кто-нибудь из Windows 8?
Но как закончить проект, который так любят?
«ЗАКОНЧИ ЭТО ПРАВИЛЬНО
Если вам действительно нужно отменить проект, убедитесь, что вы делаете это сознательно. Просто завершение проекта в эмоциональной тираде может нанести больший ущерб, чем его продолжение.»
Затем следует несколько хороших советов, которые Microsoft, вероятно, никогда не придется принимать, потому что они так редко заканчивают проект или продукт — они просто позволяют ему уйти в тень и код, который время забыло.
Затем в белой книге рассматриваются преимущества отмены, и их много, но главные из них заключаются в том, что команда может свободно начать другой проект — Windows 9 или Silverlight 6.
Но как насчет карьерных перспектив любого, кто участвовал в отмене — наверняка это не будет добавлено в трудовую книжку?
“Отмена проекта, который вряд ли принесет ожидаемые выгоды, не должна рассматриваться как провал — отказ от отмены такого проекта должен быть.”
Да, верно… это утопия. Я предполагаю, что в Microsoft, в частности, менеджер, который должен отменить проект, должен уйти следующим.
Я очень рекомендую загрузить и прочитать эту белую книгу — это хороший совет и очень читаемый. Я бы особенно рекомендовал его всем менеджерам Microsoft, потому что, если бы они научились заранее сообщать об отмененных проектах, нам, возможно, не пришлось бы играть в угадай, кто не придет на сборку 2013 года.
Прочитайте статью и постарайтесь, чтобы ваша компания соответствовала ее мировоззрению. И подумайте, насколько лучше было бы Microsoft, если бы она тоже приняла этот совет близко к сердцу.