Max Home IndustryДина Газарян проработала в бизнесе всего год, когда торговая политика первого срока полномочий президента Дональда Трампа повергла ее компанию в штопор.
Шел 2019 год, и ее калифорнийская фирма Austere только что согласилась поставлять нескольким крупным американским ритейлерам свои высококачественные аудио- и видеоаксессуары, которые в основном производятся в Китае.
Затем Трамп ввел масштабные пошлины на Китай, и Дина в одночасье обнаружила, что платит 25%-ную надбавку за каждый импортируемый кабель и компонент — по сравнению с предыдущей нулевой пошлиной.
Она была вынуждена взять на себя расходы и некоторое время думала, что обанкротится.
«Я буквально думала, что начну и закрою бизнес менее чем за год», — говорит она. «Я потратил столько времени, денег и усилий, и то, что вас застали врасплох, было шоком».
Фирма выкарабкалась, но, как и многие другие американские компании, сейчас она оказалась в поразительно похожей ситуации.
После возвращения в офис в январе Трамп повысил пошлины на все товары, импортируемые из Китая, на 20% и установил налоги в размере 25% на канадские и мексиканские продукты, только чтобы отложить некоторые из них до апреля.
Президент говорит, что хочет заставить эти страны сделать больше, чтобы остановить потоки нелегальных наркотиков и мигрантов в Америку, вернуть больше производства в США и устранить то, что он считает несправедливым торговым дисбалансом.
Но пошлины стали гораздо шире по охвату, чем в прошлый раз, когда они вводились постепенно, а многим продуктам предоставлялись льготы.
Такие товары, как смартфоны, настольные компьютеры и планшеты, теперь впервые облагаются пошлинами, в то время как налоги на другие товары выросли.
«Эти налоги должны платить импортеры из США, а не экспортеры», — говорит Эд Брзитва, вице-президент по международной торговле Ассоциации потребительских технологий (CTA), североамериканской торговой организации, представляющей более 1200 технологических компаний.
«Пострадают американские предприятия и потребители».
Такие предприятия, как у Газаряна, особенно уязвимы. Китай по-прежнему является поставщиком номер один электронных товаров в США, общий объем импорта в 2023 году составил 146 млрд долларов США (112 млрд фунтов стерлингов), согласно официальным данным.
Между тем, 87% импорта игровых консолей в США в том году поступило из Китая, 78% смартфонов, 79% ноутбуков и планшетов и две трети мониторов, сообщает CTA.
Хотя многие американские компании, такие как Austere, диверсифицировали свои цепочки поставок, уйдя из Китая после первого срока Трампа, такие страны, как Таиланд, Тайвань и Вьетнам, по-прежнему не предлагают тех же производственных возможностей и опыта.
В то же время президент США теперь нацелился на Мексику — еще одного крупного поставщика электроники. И хотя внутреннее производство в США выросло, отчасти из-за тарифов, оно по-прежнему ограничено более высокими издержками и более строгими правилами.
«Да, Apple теперь производит некоторые iPhone в Индии, а [тайваньский производитель чипов] TSMC диверсифицирует производство в Аризону», — говорит Мэри Лавли, старший научный сотрудник Института Петерсона в Вашингтоне, округ Колумбия.
«Но Китай по-прежнему является важной частью цепочки поставок. Отношения с новыми поставщиками развиваются со временем, и их развитие обходится дорого».
Исследования показывают, что компании перекладывают большую часть расходов на тарифы, повышая цены. Ранее в этом месяце Кори Барри, руководитель американского ритейлера электроники Best Buy, заявила, что «подавляющее большинство» новых тарифов «вероятно, будет переложено на потребителя», поскольку у поставщиков в отрасли очень маленькая маржа.
В феврале тайваньская фирма Acer заявила, что цена ее ноутбуков, скорее всего, вырастет на 10% с учетом 10%-ных пошлин, действующих в то время в Китае, в то время как американская группа HP предупредила, что ее прибыль снизится из-за тарифов.
Газарян говорит, что ей, возможно, придется поднять цены в этом году, но опасается, что это может иметь обратный эффект. «Существует ценовая точка, при которой покупатель удовлетворен стоимостью предоставленных товаров.
«В тот момент, когда я перехожу на более высокую цену, я начинаю терять клиентов. Высокая инфляция сжала американцев».
Во время первого срока Трампа такие компании, как Apple, успешно добились освобождения от уплаты налогов на свою продукцию, и мы, возможно, еще увидим исключения.
Инсайдеры также предположили, что Трамп рассматривает пошлины как тактику переговоров и может ослабить их, если добьется уступок, как он сделал, когда Китай согласился покупать больше американских товаров в соглашении, достигнутом в 2020 году.
Опасения по поводу замедления экономики США также могут заставить его изменить курс.
Однако в настоящее время напряженность, скорее всего, будет обостряться. Китай, Мексика и Канада пообещали принять ответные меры против любых введенных США пошлин, а на этой неделе Трамп пригрозил удвоить пошлины на канадскую сталь и алюминий, но в последнюю минуту отступил.
Он планирует вскоре ввести «взаимные пошлины» для остального мира и пригрозил повышением пошлин до 60% на китайские товары во время предвыборной кампании.
Существует риск, что это может привести к росту цен на технологические товары по всему миру, если Китай будет вынужден перенести производство в страны с более высокой стоимостью рабочей силы. Более того, страны могут ответить пошлинами на импортируемые из США технологии.
Газарян говорит, что она обеспокоена, но, по крайней мере, на этот раз она подготовлена. Как и многие другие владельцы бизнеса в США, она заказала дополнительный товар перед вступлением Трампа в должность и хранит его на своем складе на восточном побережье.
Она надеется, что это поможет компании продержаться в следующем году, пока она снова не сможет «развернуться».
«Это может означать поиск более рентабельного способа производства продукта или что-то совершенно иное. Мне досадно, что мне приходится сосредотачиваться на выживании, а не на развитии своего бизнеса».