Max Home IndustryУвольнения в технологической отрасли, в том числе в Twitter, Meta и Amazon, затронули значительное число индийцев, работающих в США и имеющих такие визы, как H-1B. Журналистка из Калифорнии Савита Патель беседует с рабочими, которым грозит перспектива вернуться в Индию, если они не найдут другую работу.
Сурбхи Гупта, индийский инженер, работающий в США с 2009 года, была удивлена, что в этом месяце Meta уволила ее. «Я хорошо справлялась с работой, — говорит она.
9 ноября Meta, которой принадлежат Facebook, Instagram и WhatsApp, объявила о сокращении 13% своей рабочей силы — это первые массовые увольнения в истории фирмы, в результате которых 11 000 сотрудников потеряли работу.
«Никто из нас не спал в ту ночь, — говорит Гупта. «В 6 утра я получил электронное письмо. Я не мог получить доступ к своему компьютеру и спортзалу в офисе. Это было похоже на расставание».
Гупта, вероятно, знаком индийцам. Победительница конкурса Мисс Бхарат-Калифорния 2018 года, она совсем недавно была представлена в шоу Netflix Indian Matchmaking.
Теперь она среди тысяч образованных и квалифицированных рабочих-иммигрантов, уволенных американскими технологическими компаниями в этом месяце.
Большинство из них работают в США по визе HI-B. Это неиммиграционная виза, которая позволяет нанимать иностранцев на срок до шести лет на должности, на которые им не удалось найти американских работников.
Это также позволяет владельцам подавать заявление на постоянное проживание в США и покупать недвижимость в стране.
Гупта говорит, что она очень много работала, чтобы построить жизнь в США «более 15 лет».
Ее виза теперь зависит от поиска ее следующей работы.
По данным веб-сайта Layoffs.fyi, который отслеживает сокращения технических рабочих мест, во всем мире более 120 000 технических работников потеряли работу в результате сокращений, проводимых американскими технологическими компаниями.
Хотя компании не обнародовали данные по Индии, иммиграционный адвокат из Сан-Хосе Свати Ханделва говорит, что «это особенно сильно ударило по индийскому сообществу».
«Мы увидели всплеск обращений за консультацией», — говорит она. «Все обеспокоены, даже те, кого не уволили, опасаются, что их могут [уволить] позже».
Для индийских технических работников увольнения означают не только поиск новой работы, но и поиск работодателей, готовых помочь им продолжить работу и оплатить связанные с этим судебные издержки.
«Если новый работодатель не может передать ваше прошение о выдаче визы в течение 60 дней, люди должны покинуть [США] и вернуться на работу после завершения оформления документов», — говорит Ханделвал.
«Но практический аспект заключается в том, что люди застрянут в Индии, поскольку в консульствах не так много мест для проставления визовых штампов», — говорит она.
Время ожидания назначения визы в консульствах США в Индии в некоторых случаях достигало 800 дней.
Вот почему увольнения стали неприятным сюрпризом для индийских рабочих.
Совмия Айер, ведущий дизайнер продукта в приложении Lyft для совместного использования, говорит, что она была частью команды, которая «внутренне предприняла шаги для поддержания финансового благополучия компании».
Но Айер оказалась среди сотен уволенных в компании в этом месяце. «Мы не ожидали, что это ударит по нам, — говорит она.
Массовые увольнения напоминают «технологическую пандемию», объясняет она. «И мой друг, и его жена потеряли работу в один и тот же день. Все в одной лодке — протягивают руку помощи, обмениваются соболезнованиями».
Айер говорит, что у нее есть студенческие ссуды, которые нужно погасить, и она не сказала своим родителям в западном индийском штате Гуджарат о своем увольнении.
В США по визе O-1, выдаваемой людям с «выдающимися способностями и достижениями», Айер говорит, что уверена в том, что найдет работу.
В ее резюме перечислены дипломы престижных школ дизайна в Индии и США, а виза O-1 позволяет ей оставаться в ней в течение 60 дней после увольнения с любой работы.
Американский закон WARN (Уведомление об адаптации и переподготовке работников) предлагает буфер до начала 60-дневной визы. WARN требует, чтобы работодатели уведомляли пострадавших сотрудников за 60 дней во время массового увольнения.
«Чтобы обеспечить мой статус здесь и помочь мне найти работодателя, мои бывшие работодатели уведомили меня об этом за месяц, так что в настоящее время у меня есть три месяца», — говорит она.
Но для многих индийцев даже 90 дней — это сжатые сроки, которые перевернули их планы. У многих есть семьи, которые нужно содержать, у других есть кредиты на тысячи долларов, которые нужно погасить.
Наман Капур занял деньги, чтобы оплатить свою магистерскую программу в Нью-Йоркском университете.
Он был нанят Метой в качестве инженера после нескольких раундов собеседований, но через семь недель его уволили. «Я получил электронное письмо с уведомлением о расторжении контракта в 8 утра [по местному времени] 9 ноября, — говорит он.
«Вся идея в том, что образование в США включает в себя опыт работы», — говорит он. «Учиться в Нью-Йорке очень дорого. Я работал, чтобы прокормить себя».
Капур находится в США по визе F-1 (OPT), которая дает ему только 90 дней безработицы во время его пребывания в стране.
«Мета предложила мне четыре месяца в качестве выходного пособия», — объясняет Капур. «Но у меня есть всего три месяца, в течение которых я должен найти свою следующую работу или вернуться!»
По словам Гупты, найти новую работу в таких условиях будет непросто. «Скоро декабрь — набор будет медленным из-за праздников».
Ханделвал говорит, что после увольнений сформировалось сообщество для поддержки людей, оказавшихся в кризисной ситуации. Коллеги и работодатели распространяли информацию и предлагали направления для потенциальных клиентов в Интернете.
«Я создал Zeno, [платформу], чтобы помочь пострадавшим (работникам) найти работу», — говорит Абхишек Гутгутиа, технический работник из района залива. «На данный момент было зафиксировано 15 000 посещений».
Гутгутиа говорит, что его пост на LinkedIn о Zeno набрал почти 600 000 просмотров. «Около 100 кандидатов, 25 компаний и 30 наставников зарегистрировались. Несколько иммиграционных адвокатов также предложили [свои услуги]».
Видья Шринивасан, сотрудница Meta, говорит, что она увидела «душевное излияние поддержки со стороны Meta-mates» в ее усилиях по составлению «Руководства для выпускников Meta» для тех, чья жизнь изменилась за одну ночь. По ее словам, ее посты в Интернете увидели более миллиона человек.
Среди таких надежд рабочие-иммигранты из Индии остаются на иголках, пока не получат следующую работу.
«Я устал от испытаний, — говорит Гупта. «Насколько сильнее я должен быть?».