Max Home IndustryНовые данные HackerRank показывают, что трое из четырех технических рекрутеров и менеджеров по подбору персонала приняли на работу людей, чьи резюме не прошли бы отбор. В докладе также предупреждается, что те, кто отсеивает кандидатов без степени CS, упускают миллионы квалифицированных кандидатов.
Хотя мы часто освещаем HackerRank для того, чтобы получить информацию, полученную в ходе решения задач по кодингу, компания зарабатывает на рекрутинге технических специалистов.
Команда HackerRank ставит перед собой задачу подобрать каждому разработчику в мире подходящую работу, предоставляя платформу для технического рекрутинга, которая оценивает разработчиков на основе реальных навыков кодирования.
Для своего нового отчета о технологическом рекрутинге за 2018 год HackerRank опросил почти 1000 технических рекрутеров и менеджеров по найму, чтобы понять самые большие приоритеты, болевые точки и возможности при найме разработчиков программного обеспечения. Основное внимание в отчете, который был опубликован сегодня, уделено различиям между техническими рекрутерами и менеджерами по подбору персонала, что привело к забавной строке тега на его PR-рассылке
Новое исследование показывает, что рекрутерам и менеджерам по подбору персонала необходимо консультировать пары.
Однако мы рассмотрели результаты с другой стороны забора, чтобы понять, что они могут сказать потенциальным соискателям.
Как мы уже писали ранее (см. статью «Процесс собеседования с техниками затягивается»), получение работы разработчика программного обеспечения — это многоступенчатый процесс, причем многие кандидаты никогда не доходят до телефонного собеседования, не говоря уже о собеседовании на месте, где они встречаются с кем-либо лично.
В ходе опроса были заданы следующие вопросы:
наиболее важной квалификацией для рекрутеров и менеджеров по подбору персонала является, прежде всего, большой опыт работы. Комментируя это, в отчете отмечается:
Менеджеры по подбору персонала и рекрутеры в сфере технологий приходят к выводу, что такие факторы резюме, как степень, престиж и ключевые слова навыков, не являются хорошими показателями того, будет ли человек успешным на работе. Поэтому они обращают внимание на показатели, демонстрирующие способности, такие как предыдущий опыт работы, стаж и личные проекты. Хотя эти квалификации не идеальны, они ближе к сути того, что делает хорошего программиста: мастерство.
Она добавляет, что это соответствует тому, что обнаружил HackerRank в своем отчете 2018 Developer Skills Report.
Как для крупных компаний (более тысячи сотрудников), так и для небольших поиск квалифицированных кандидатов является основной проблемой, поэтому в исследовании подробно рассматривались стратегии поиска:
В отчете отмечается:
К сожалению, поиск подходящей возможности зачастую все еще зависит от того, кого вы знаете, а не от того, какими навыками вы обладаете. Рекомендации — это первый способ, с помощью которого рекрутеры и менеджеры по подбору персонала находят технических специалистов. Хотя рекомендации могут быть хорошим источником талантов, они также могут привести к созданию однородных команд и компаний, что в конечном итоге негативно сказывается на общем разнообразии и ведет к конкурентной борьбе за один и тот же ограниченный пул породистых талантов.
Рекомендуется:
Компаниям следует использовать более стандартизированный подход к поиску и оценке нанимаемых сотрудников на основе их квалификации. Другими словами, каждый кандидат на реферальную должность должен проходить такой же строгий процесс оценки и собеседования, как и другие кандидаты. На комиссию по проведению собеседования также не должен влиять референт. Сосредоточившись на навыках кандидата, а не на том, кто его привел, можно избежать предвзятости, что расширяет кадровый резерв.
Заглядывая в будущее рекрутинга, можно предположить, что это будет область, где ИИ сможет взять на себя часть бремени, поэтому HackerRank включил этот вопрос:
Для рекрутеров оценка навыков заняла первое место — «правильный» ответ, как считает HackerRank, о чем говорится в его комментарии:
Для того чтобы действительно преобразовать технический найм, команды по найму должны уметь использовать множество релевантных данных для прогнозирования соответствия требованиям на основе подтвержденных навыков. Если посмотреть на наши данные выше, то менеджеры по найму и рекрутеры определяют успех на основе качества технических навыков кандидатов. И это соответствие техническим навыкам должно происходить на ранних этапах процесса найма, чтобы рекрутеры могли потратить больше времени на то, чтобы убедиться, что кандидат подходит по другим параметрам, включая мягкие навыки, соответствие ценностям и потенциал роста.
Будущее технического найма основано, прежде всего, на навыках.
Хотя это, возможно, и является главным посланием, с точки зрения как рекрутеров, так и потенциальных рекрутеров, проведенного опроса, из него также следует важное следствие:
Программирование не способствует составлению традиционных резюме.
HackerRank напоминает нам, что, согласно отчету 2018 Developer Skills Report, более 70% разработчиков являются, по крайней мере, частично самоучками и штатами:
Чтобы стать хорошим разработчиком, не обязательно иметь степень CS в лучшей школе.
Рекрутеры и менеджеры по подбору персонала уже начинают понимать это, о чем свидетельствует тот факт, что 75,4% говорят, что наняли отличного кандидата из нетрадиционной среды: